Nieuwsbrief ontvangen?aanmelden
Praktijktraining BrandveiligheidAanmelden
Nieuwsbrief ontvangen?aanmelden
Nieuwsbrief ontvangen?aanmelden
Nieuwsbrief ontvangen?aanmelden
Nieuwsbrief ontvangen?aanmelden
Nieuwsbrief ontvangen?aanmelden
Nieuwsbrief ontvangen?aanmelden
Nieuwsbrief ontvangen?aanmelden

Start van het jaar met Goede voornemens

Datum bericht: 20 januari 2020

De start van een nieuw jaar is altijd weer een moment om vooruit te kijken. Tijdens een geanimeerd nieuwjaarsontbijt hebben het netwerk van Pioneering en Eshuis Accountants zich gebogen over hun ‘Goede Voornemens voor 2020’, tijdens een gezamenlijk ontbijt.

Voor het ontbijt waren we te gast bij Pioneer Hodes Huisvesting. Ter inspiratie nam Antonie ter Harmsel van Hodes Huisvesting de zaal mee in zijn eigen reis van Circulair huisvesten: de transitie van een traditionele naar een industriële bouwsector en van projectmatig naar productmatig ontwerpen voor leren, recreëren, wonen & zorg. 

 

 

Bas van der Geest, directeur van Gebr. Van der Geest schilder- en vastgoedonderhoud, gaf een aantal praktijkvoorbeelden van ‘Van product naar dienst’ en ‘Van bezit naar gebruik’. Vanuit de eigen ervaring deelde hij het voorbeeld van Circulair textiel: gerecyclede jeans of bedrijfskleding die als circulaire wandbekleding een nieuw toepassing kreeg. Zowel technisch als businessmodel een hele uitdaging. De vraag die Bas stelde: Circulair bouwen kost initieel meer dan traditioneel – Er is een hogere restwaarde door demontabele en herbruikbare elementen en grondstoffen - Wie gaat er voorinvesteren: de opdrachtgever of de opdrachtnemer? 
 
 
Martin Huiskes, architect van LKSVDD Architecten, kreeg de gelegenheid om het praktijkvoorbeeld ‘7 woningen Stroinkslanden’ toe te lichten. Aan de hand van de 10 R’s is dat project getransformeerd naar een circulair bouwwerk.

 

 

 

 

 

 

Als laatste spreker nam Mark de Lat, partner bij Eshuis Accountants, de deelnemers aan de hand van een Business Model Circulaire Economie mee door onze eigen businessmodellen. Achter op de placemat, waar het ontbijt op werd gegeten, stonden de 8 onderdelen van dit model: Organisatie, Strategie, Waardecreatie, Partijen, Kringloop, Resultaten, Verdienmodel en Circulaire ambitie.  

Mark gaf bij elk onderdeel een mooi voorbeeld. Strategie was een van de onderdelen: “Om voort te bestaan, moet je je zelf durven opheffen”. Zijn verhaal stond daarmee in het teken van zijn droom: Het Twents Museum voor Hedendaagse Toekomst. 

Over de Goede Voornemens hebben de aanwezigen onderling uitgebreid gesproken en gediscussieerd. De Goede Voornemers voor 2020 heeft iedereen voor zichzelf op een postkaart opgeschreven. Over een maand ontvangt iedereen deze op het bureau. Een mooie manier om nog even weer stil te staan bij de Goede Voornemens die men had én ook echt ermee aan de slag te gaan. 
 
De ambitie van Pioneering en Eshuis Accountants is tevens om naar aanleiding van deze bijeenkomst aan de slag te gaan met allemaal verschillende (bouw)partijen binnen een Community of Practice. Hiermee gaan we PAAS verder uit werken naar een concrete ‘valuecase’ en een concreet/passend financieringsmodel. In een volgende bijeenkomst informeren we iedereen over de voortgang en resultaten daarvan. 
 
We hebben het nieuwjaarsontbijt ontdekt als uitstekende mogelijkheid om informeel met onze doelgroep in discussie te gaan. Eshuis Accountants en Pioneering kijken terug op een uitstekend geslaagde bijeenkomst. 
De presentatie kunt u hier terug lezen.
 
 
 

Home > Bibliotheek > Nieuws > Start van het jaar met Goede voornemens